なぜZ世代はすぐ辞めるのか?ハラスメント認識の世代ギャップと定着対策
なぜZ世代は「すぐ辞める」と言われるのでしょうか。中小企業の現場では、採用できても定着しないという悩みが増えています。その背景にある
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「給与は地域の相場より高めに設定している。仕事内容も悪くない。なのに、なぜ応募ボタンが押されないのか?」地方都市で採用を担当する方の
「求人票を一生懸命書いているのに、全く応募がない」「法改正やSEO対策、SNS活用をしての募集」「何をどこから始めれば正解なのかわからない」
この記事の対象者大手の「高給与・好条件」に太刀打ちできず、応募が来ない中小企業の経営者製造・建設・介護など、いわゆる「不人気
「求人票を掲載したけれど、期待したほど応募が来ない」「Indeedや求人ボックスで自社の案件が埋もれてしまっている」そんな壁にぶつかって
この記事では求人票の法的な注意事項のみを扱います。書き方全般は下記の記事で確認してください「若い人が欲しい」「女性が
この記事の対象者求人サイトに掲載しているが、1ヶ月以上応募がゼロの経営者「スペック採用」の限界を感じ、独自の魅力を打ち出した
「複数企業から内定をもらったので、他社にします」この一言、、、、かなり厳しいですよね。予想の範囲内だとしてもね。。。内定辞退がもたらす深
今回は長いタイトルです。そして、本文もかなりのボリュームです。「Z世代を理解したけれど、採用活動において具体的にどうすればいいの
「求人を出しているのに応募が来ない」「やっと採用できても続かない」――中小企業の採用現場では、こうした悩みが当たり前になりつつあります。
なぜうちの会社には若者は応募しないのか?なぜ中小企業の採用はうまくいかないの?人手不足や売り手市場の影響だと片づけてしまうのは簡単で
求人広告を出せば、翌日には電話が鳴り、週末には面接の予定が埋まる。そんな時代は、もう遠い過去の話になりました。特に2026年現在、中